Case11

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Systems Competition
and Network Effects
Michael L. Katz; Carl Shapiro
Journal of Economic Perspectives,
Vol. 8, No. 2. (Spring, 1994),
pp. 93-115.
Produkty quasi-komplementarne

Samodzielnie nie dostarczają ogromnych
korzyści, zaś wspólnie (jako system) tworzą
nową jakość.

Nie muszą być „konsumowane” w stałej
proporcji.

Przykłady:

śruba + nakrętka

samochód + części zapasowe + serwis

kamera + obiektyw

komputer + oprogramowanie
Kryteria działalności uczestników
rynków „systemowych”

oczekiwania (nabywcy elementów muszą
być pewni, iż cały system stanie się
popularny)

kooordynacja

firm (czy produkować element systemu,
jeśli nie jest pewne, że system powstanie?)

konsumentów (czy zaistnieją sieciowe
efekty zewnętrzne?, czy inni też to kupią?)

osiągnięcie kompatybilności (czy produkt
zadziała w innym systemie?)
Decyzje uczestników rynków
„systemowych”

technology adoption decisions(ile osób to
kupi? jakie instytucje bądź mechanizmy
rynkowe powstaną by upowszechniać
zewnętrzne efekty sieciowe?)

product selection decisions(dlaczego
konsumenci kupią nasz produkt? czy
istnieją chętni by testować nasz produkt?)

compatibility decisions(czy firmy będą
decydowały się na nowatorskie rozwiązania?
jak prawa autorskie wpływają na system?)
Efekt zewnętrznego przyswajania – na
rynku pojedynczego systemu

na przykładzie sieci komunikacyjnej (e-
mail, użytkownicy dokumentów PDF, faks)

popyt jest funkcją
ceny
oraz
rozmiaru sieci
(możemy wydać na produkt sieciowy więcej,
mając pewność, że korzysta z niego wiele
osób)

w grę wchodzą oczekiwania konsumentów
(liczba sprzedanych produktów zależy od
tego, w jaki rozmiar sprzedaży wierzą
konsumenci) – wiele punktów równowagi
[ Pobierz całość w formacie PDF ]